Finances, Contrôle de gestion, Facturation

Les formations proposées

• Facturation - Gestion des données administratives

  • Tout connaître des règles de l’admission et de la facturation en MCO et SMR Ref. F557 2 jours
  • Tout connaître des règles de l’admission et de la facturation en psychiatrie Ref. F1394 2 jours
  • La facturation aux AMC et le projet ROC Ref. F1391 1 jour
  • 5 enseignements essentiels sur l'expérimentation FIDES séjours Ref. F1316 1 jour
  • Connaître et exploiter les tableaux OVALIDE MCO Ref. F1592 1 jour
  • La facturation des soins et VIDHOSP expliqués aux DIM Ref. F1393 1 jour
  • Se professionnaliser sur les dépôts de biens Ref. F778 1 jour

• Praxis - Parcours métiers

  • Praxis - Responsable administratif, budgétaire et financier Ref. F916 13 jours
  • Praxis - Contrôleur de gestion en établissement de santé Ref. F901 10 jours
  • Praxis - Contrôleur de gestion sociale Ref. F1159 7 jours
  • Praxis - Responsable de la facturation des soins Ref. F917 14 jours
  • Praxis - Gestionnaire administratif Accueil-Facturation-Recouvrement Ref. F1553 5 jours

• Facturation en EHPAD et USLD

  • Maîtriser la facturation et son environnement en EHPAD USLD Ref. F1389 2 jours

• Finances - Cœur de métier

  • Les finances pour décideurs hospitaliers au service de la performance Ref. F1319 5 jours
  • Définir sa stratégie financière pluriannuelle Ref. F1321 2 jours
  • Comprendre la dimension financière induite dans son activité Ref. F2323 2 jours
  • Concevoir et piloter un Plan de Retour à l’Equilibre (PRE/CRE) Ref. F1353 2 jours
  • La fiscalité dans les établissements de santé Ref. F1318 1 jour
  • Les charges sociales dans les établissements publics de santé Ref. F4022 1 jour
  • Anticiper les impacts de la réforme du financement en psychiatrie Ref. F1572 2 jours
  • Réformes de financement du SMR, enjeux et évolutions Ref. F1275 1 jour
  • Initiation aux finances hospitalières en M21 pour EPS et ESPIC Ref. F374 2 jours
  • Construire, mettre en œuvre et suivre son EPRD Ref. F375 2 jours
  • Suivre et justifier l’évolution des dépenses de son pôle Ref. F377 1 jour
  • Construire et gérer son plan annuel de trésorerie Ref. F376 2 jours
  • Préparer et organiser la clôture tout au long de l'année Ref. F1109 2 jours
  • Rédiger son rapport financier Ref. F1113 2 jours
  • L’EPRD et l'analyse financière en hôpital de proximité Ref. F555 2 jours
  • Le PMSI MCO expliqué aux personnels administratifs (Niveau 1) Ref. F1998 1 jour
  • Le PMSI MCO expliqué aux personnels administratifs (Niveau 2) Ref. F2002 1 jour
  • Le PMSI SMR expliqué aux personnels administratifs Ref. F1960 1 jour

• Facturation - Gestion des données d'activité

  • Maîtriser la tarification des actes externes hospitaliers Ref. F2330 2 jours
  • Connaître et exploiter les tableaux OVALIDE MCO Ref. F1227 2 jours
  • Connaître et exploiter les tableaux OVALIDE SMR Ref. F1390 2 jours
  • Le PMSI MCO expliqué aux personnels administratifs (Niveau 1) Ref. F1998 1 jour
  • Le PMSI MCO expliqué aux personnels administratifs (Niveau 2) Ref. F2002 1 jour
  • Le PMSI SMR expliqué aux personnels administratifs Ref. F1960 1 jour

• Facturation - Culture générale de la facturation des soins

  • Une journée pour connaître et comprendre la facturation des soins hospitaliers Ref. F1593 1 jour

• Facturation - Pilotage & Management

  • Mettre sous contrôle le processus AFR Ref. F1216 2 jours
  • 10 conseils pour maîtriser le recouvrement des frais de soins Ref. F1225 2 jours
  • Accompagner l'équipe dans les évolutions du processus AFR Ref. F1546 2 jours

• Comptabilité analytique

  • Faire évoluer son fichier de structure Ref. F1502 1 jour
  • Le retraitement comptable (RTC) Ref. F768 2 jours
  • Produire le retraitement comptable (RTC) en SMR Ref. F2060 2 jours
  • Produire le retraitement comptable (RTC) en psychiatrie Ref. F2057 2 jours

• Contrôle de gestion - Approfondissement

  • Animer en pratique le dialogue de gestion avec les pôles Ref. F2055 2 jours
  • La prévision et le suivi des recettes d'activité en T2A Ref. F1314 2 jours

• Contrôle de gestion - Les fondamentaux

  • Les fondamentaux du contrôleur de gestion Ref. F383 2 jours
  • Mettre en œuvre le contrôle de gestion dans les établissements médico-sociaux Ref. F1501 1 jour
  • Le contrôle de gestion en psychiatrie Ref. F2056 2 jours
  • Le contrôle de gestion en SMR Ref. F1098 2 jours
  • Le contrôle de gestion des achats en GHT Ref. F2059 2 jours
  • Construire ses tableaux de bord, analyser et communiquer Ref. F1573 2 jours
  • Automatiser ses tableaux de bord avec Excel® Ref. F1574 2 jours
  • Les tableaux de bord au service du dialogue de gestion Ref. F1575 2 jours
  • Le PMSI MCO expliqué aux personnels administratifs (Niveau 1) Ref. F1998 1 jour
  • Le PMSI MCO expliqué aux personnels administratifs (Niveau 2) Ref. F2002 1 jour
  • Le PMSI SMR expliqué aux personnels administratifs Ref. F1960 1 jour

• Facturation - Recouvrement

  • Comprendre et traiter les rejets B2 Ref. F2329 2 jours
  • Se professionnaliser sur les régies Ref. F373 2 jours

• Certification et fiabilisation des comptes

  • Mettre en œuvre votre plan d’actions après la venue du CAC Ref. F1311 Sur site
  • Réussir le déploiement d'un dispositif de contrôle interne dans son établissement Ref. F1304 2 jours
  • Objectif certification des comptes Ref. F1305 2 jours
  • Clôture des comptes : méthodologie projet pour préparer l'audit des comptes Ref. F1306 1 jour
  • Fiabiliser les immobilisations et les inventaires Ref. F1307 1 jour
  • Fiabiliser les achats et les stocks Ref. F1308 1 jour
  • Fiabiliser le cycle personnel Ref. F1017 1 jour
  • Fiabiliser le cycle recettes Ref. F1018 1 jour

• Contrôle de gestion sociale

  • Prévoir et piloter sa masse salariale non médicale Ref. F835 2 jours
  • Les outils pour piloter sa masse salariale non médicale Ref. F1267 1 jour
  • De la production à l'analyse des tableaux de bord sociaux Ref. F1499 1 jour
  • Piloter efficacement sa masse salariale médicale Ref. F1471 2 jours
  • Piloter et réorganiser la masse salariale en ESSMS Ref. F1920 Sur site