- Domaine de formation :
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : F383
- Satisfaction participants : 4,8/5
Objectifs
> Comprendre les enjeux pour un établissement hospitalier
> Maîtriser les étapes clés pour mettre en place une comptabilité analytique
> Construire sa boîte à outils
> Contrôler et analyser ses données
Publié le
01/09/2023
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO
Public Concerné
- Contrôleurs de gestion
- Membres de la direction des affaires financières
- Assistants de gestion de pôle
Prérequis
> Maîtriser les fondamentaux des finances hospitalières
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Selon les sessions
Sandrine Rafini, responsable du contrôle de gestion, CHI d'Aix-Pertuis
Gaëlle Quily, responsable de la mission performance DOS, ARS Ile-de-France
Sophie Colasse, responsable du contrôle de gestion, CHU de Nîmes
Programme
> Introduction : le métier de contrôleur de gestion à l’hôpital
> Le passage de la comptabilité générale à la comptabilité analytique hospitalière (CAH) : les liens avec le service financier
> La mise en place la CAH : les principales étapes
- construire le fichier commun de structure (FICOM) : quels pièges éviter ?
- mise en pratique : analyse critique et échanges autour des FICOM des stagiaires
- imputer les charges et les produits
- ventiler les charges indirectes
> L’élaboration des principaux outils du contrôleur de gestion et leurs finalités
- les outils réglementaires au service des tutelles : le retraitement comptable (RTC)
- mise en application : réalisation de quelques étapes simplifiées via des fichiers Excel®
- les outils au service du dialogue interne : compte de résultat par pôle et tableaux de bord
- mise en application : expression des besoins et conception de tableaux de bord d’un pôle clinique, service support (exemples)
> Exploiter les résultats au service du dialogue de gestion
- les outils de benchmarking pour analyser sa performance : ScanSanté, Base d’Angers (coûts par activité), ENC (coûts par séjour), Hospidiag
- les outils complémentaires pour analyser sa rentabilité : CRéA , CRéO
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques - Les participants peuvent venir avec leur propre fichier structure pour élaborer un premier diagnostic - Mises en pratique - Nombreux exercices et études de cas en salle informatique - La remise aux participants des documents types
Modalités d'évaluation de la formation
> Tour de table, recueil des attentes des participants en début de session - Bilan des acquis et évaluation à chaud à l'issue de la journée - Questionnaire d'évaluation
Ressources pédagogiques
> Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
Suivi de l'exécution / Assiduité
> Feuille d'émargement
> Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
> Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Adresse mail générique
formation@cneh.fr