- Domaine de formation :
- Durée : 1 jour (7h)
- Référence : J4004
- Satisfaction participants : 4,8/5
Objectifs
> Connaître le cadre juridique et statutaire de l’entretien professionnel médical
> Positionner l’entretien dans les nouvelles pratiques managériales des personnels médicaux
> Préparer la mise en place du dispositif dans son établissement
Le mot de l'expert(e)
Le plan Ségur l’avait annoncé, la réforme statutaire des personnels médicaux l’a consacré : l’entretien professionnel médical est désormais une obligation pour les établissements publics de santé. Il traduit une nouvelle approche du management##NewLine##médical à l’hôpital, et doit s’accompagner d’une réflexion sur le positionnement des managers médicaux, leur rôle et leurs responsabilités, et sur les attentes des professionnels eux-mêmes. Le CNEH vous propose une journée pour y voir clair et initier la mise en place des entretiens dans votre établissement.
Publié le
01/09/2023
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO
Public Concerné
- Directeurs
- Directeurs des affaires médicales
- Présidents de CME
- Chefs de pôle
- Chefs de service
Prérequis
> Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Martine Cappe, responsable de l'offre RH médicales au CNEH
Christophe Feigueux, directeur du Pôle Stratégie et Performance du CNEH, coach certifié (NRGy Training)
Brigitte de Lard-Huchet, directrice du Centre de droit JuriSanté du CNEH
Didier Antoine, expert en gouvernance et RH médicales, consultant au CNEH
Séverine Touflet, consultante/formatrice en gouvernance et management au CNEH
Programme
> Le cadre juridique de l’entretien professionnel médical
- Ce que disent les textes, les enjeux juridiques de l’entretien professionnel
- L’intégration de l’entretien dans les nouveaux statuts des praticiens
- Le périmètre de l’entretien, ce qu’il est, ce qu’il n’est pas
- Les besoins de formation, la question des valences
- La procédure et les modalités
- L’entretien professionnel médical replacé dans le contexte de la gestion mutualisée des RH médicales à l’échelle du GHT
> La dimension managériale de l’entretien professionnel
- La conduite de l’entretien, les outils mobilisables
- Quelle grille d’entretien ?
- La posture du manager médical
- Comment aborder la question des compétences, du parcours professionnel, de la motivation, etc. ?
- Les suites de l’entretien
- Les pièges à éviter
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques, réglementaires, conceptuels - Études de cas et premiers retours d’expérience - Apports méthodologiques, travail en ateliers - Présentation de trame
Modalités d'évaluation de la formation
> Tour de table en début et en fin de formation - Questionnaire d’évaluation à chaud
Ressources pédagogiques
> Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table et quiz en ouverture de session
Suivi de l'exécution / Assiduité
> Feuille d'émargement
> Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
> Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Coordinateur.trice du programme
martine cappe, Responsable de l'offre RH médicales au CNEH
Assistant.e
Elodie Bouquin, Assistante inter et évènementiel
Adresse mail générique
formation@cneh.fr