Développer sa posture managériale par l’analyse des pratiques

  • NOUVEAU
  • Domaine de formation :
  • Durée : Sur site
  • Référence : R1357

Objectifs

> Bénéficier d'un espace sécurisé et confidentiel pour échanger sur ses pratiques et les analyser
> Pouvoir "lâcher prise" et  faire face à la pression 
> Prendre du recul sur sa posture professionnelle
> Analyser et faire évoluer ses pratiques de management

Le mot de l'expert(e)

Confrontés à des situations complexes (gestion des remplacements, souffrance au travail, conflits, transformation des organisations), les managers hospitaliers peuvent être amenés à s'interroger sur leur capacité à faire face et à questionner leur positionnement professionnel.##NewLine##L'analyse de pratiques constitue une opportunité pour se développer en tant que manager grâce au partage d’expériences et à l'analyse collective des problématiques managériales des participants et des réponses apportées.

Publié le

01/09/2023

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO

Public Concerné

    Managers hospitaliers

    Cadres

    Responsables d'équipe

Prérequis

> Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

Anne Lumbroso-Vassal, consultante en Management et RH, experte QVT au CNEH

Programme

> Prise de connaissance, co-construction des règles de fonctionnement du groupe et engagement des participants à les respecter

> Identification des attentes des participants

> Exposé des problématiques rencontrées

> Codéveloppement d’une pratique réflexive par une recherche collective des moyens spécifiques de compréhension et d’action

> Ouverture de pistes nouvelles et modélisation d’un fonctionnement lors du travail en groupe qui pourra être transposé ensuite sur le terrain

Méthodes mobilisées

> Analyse des pratiques professionnelles (APP) - Atelier de co-développement (CODEV) - L'ouverture d’un espace confidentiel et sécurisé en dehors de l’environnement institutionnel - Une analyse des pratiques en groupe fermé restreint  - Un travail de développement centré sur les problématiques apportées par les participants

Modalités d'évaluation de la formation

> Tour de table, identification des objectifs individuels - Point sur les connaissances à priori - Quiz - Tour de table (mots clés) - Questionnaire d’évaluation

Ressources pédagogiques

> Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

Suivi de l'exécution / Assiduité

> Feuille d'émargement
> Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation

Satisfaction des participants

> Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation

Adresse mail générique

formation@cneh.fr