- Domaine de formation :
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : SC23
Objectifs
> Connaître la démarche, la méthode et les outils de la gestion de projet
> Analyser les besoins du pôle/service/unité en matière de conduite de projet
> Savoir construire et planifier un projet dans le pôle/service/unité
> Communiquer efficacement sur ce projet
> Manager les équipes et conduire le changement dans le cadre d'un projet
Publié le
01/09/2023
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO
Public Concerné
- Chefs de pôle de service ou responsables de structure interne
- Praticiens hospitaliers
- Exécutifs de pôle
Prérequis
> Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Christophe Feigueux, directeur du Pôle Stratégie et Performance du CNEH, coach certifié (NRGy Training)
Béatrice Deville-Cavellin, formatrice, offre Gouvernance et Management du CNEH
Frédéric Texier, DRH, Consultant formateur, CNEH
Séverine Touflet, consultante en Management, Pôle stratégie et gouvernance du CNEH
Programme
> Le pilotage des projets du pôle ou du service
- les étapes de la conduite d'un projet
- les principaux outils à mobiliser
- les points clés du pilotage par le chef de projet
> Les leviers et outils du management des équipes
- la communication
- la conduite d’une réunion de projet
- l’animation d’une équipe projet (les ateliers participatifs)
- la reconnaissance de l'engagement
> Les conditions de réussite dans la conduite du changement
- le caractère stratégique de l’accompagnement au changement et ses implications sur la conduite de projet
- la compréhension des mécanismes du changement (analyse du comportement des acteurs : démarche et outils pour favoriser l'adhésion)
- les modèles innovants en matière de gestion de projet (projets agiles, etc.)
- Un atelier de codéveloppement sur les problématiques des participants
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques et méthodologiques - Ateliers pratiques/études de cas "fil rouge" apportés par les participants - Partages/retours d’expériences
Modalités d'évaluation de la formation
> En début de formation : identification des objectifs individuels au regard du programme de formation, autoévaluation - En cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) et quiz de connaissances sur la gestion de projet - En fin de formation : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud
Ressources pédagogiques
> Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
Suivi de l'exécution / Assiduité
> Feuille d'émargement
> Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
> Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation
Adresse mail générique
formation@cneh.fr