3 ÈME EDITION DES RENCONTRES INTERNATIONALES DU CNEH – SAMSUNG MEDICAL CENTER (CORÉE DU SUD)

PARTAGEZ L’EXPÉRIENCE D’UN PIONNIER DE LA MÉDECINE DU FUTUR

  • Domaine de formation :
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : D4008

Objectifs

> Comprendre les 7 points de la stratégie d’innovation du Samsung Medical Center (innovations médicales, opérationnelles, de services, logistiques, RH, des réseaux de soins et spatiales).
> Découvrir les perspectives d’évolution des soins et organisations hospitalières, en particulier l’impact des nouvelles technologies, de l’intelligence artificielle et de la robotisation.
> Echanger sur les opportunités et défis liés à l’innovation en santé avec les experts d’un des centres médicaux les plus modernes au monde.

Le mot de l'expert(e)

Le Samsung Medical Center est un hôpital intelligent exceptionnel où les nouvelles technologies irriguent##NewLine##l’ensemble du fonctionnement et des soins. Tous les parcours patients sont rendus plus efficients par l’utilisation##NewLine##de solutions digitales et connectées, l’intelligence artificielle améliore et sécurise les soins médicaux, des##NewLine##robots logistiques automatisent les livraisons et approvisionnements et l’utilisation de la reconnaissance##NewLine##vocale fait gagner du temps et de l’énergie aux professionnels sur le terrain.##NewLine##Après la Mayo Clinic et Kaiser Permanente (Etats-Unis), cette nouvelle édition des Rencontres Internationales##NewLine##du CNEH vous permettra de comprendre comment le Samsung Medical Center a réussi sa métamorphose##NewLine##globale et vous donnera des pistes pour accélérer la transformation de votre établissement de santé.

Publié le

01/09/2023

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement ANFH et OPCO

Public Concerné

    Directeurs d’hôpitaux (DG, DGA, DOP, DRH, directeurs de la stratégie et des coopérations…), directeurs des systèmes d’information, ingénieurs, PCME, chefs de pôle, chefs de services, coordonnateurs généraux des soins, directeurs des soins, cadres supérieurs de santé, entrepreneurs, ARS, …

Prérequis

> Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

Le directeur de la Stratégie du Samsung Medical Center présentera la vision du SMC, ses cinq directions stratégiques ainsi que les sept domaines d’innovation (7 innovation tasks)

Programme

Le Samsung Medical Center est un hôpital intelligent exceptionnel où les nouvelles technologies irriguent
l’ensemble du fonctionnement et des soins. Tous les parcours patients sont rendus plus efficients par l’utilisation
de solutions digitales et connectées, l’intelligence artificielle améliore et sécurise les soins médicaux, des
robots logistiques automatisent les livraisons et approvisionnements et l’utilisation de la reconnaissance
vocale fait gagner du temps et de l’énergie aux professionnels sur le terrain.
Après la Mayo Clinic et Kaiser Permanente (Etats-Unis), cette nouvelle édition des Rencontres Internationales
du CNEH vous permettra de comprendre comment le Samsung Medical Center a réussi sa métamorphose
globale et vous donnera des pistes pour accélérer la transformation de votre établissement de santé.


> 24 JANVIER 2024 - lieu :  BFM espace Cristalia – 60 Rue de la Glacière 75013 Paris

09.00 - 09.30 / Accueil des participants

10.00 / Introduction : les stratégies d’implémentation de la médecine du futur

Le directeur de la Stratégie du Samsung Medical Center présentera la vision du SMC, ses cinq directions stratégiques ainsi que les sept domaines d’innovation (7 innovation tasks).
La présentation développera la signification, les modalités d’établissement et les processus d’application des 7 innovation tasks.

11.15 / Pause café

11.30 / 1/ Innovations médicales

L’expert du SMC introduira les dernières innovations médicales déployées au sein de l’établissement : nouvelles modalités de consultation, fluidification des processus et parcours de soins, construction des futures infrastructures et systèmes et exploitation du potentiel de l’intelligence artificielle et des robots de soins. Il présentera les 16 actions pour les patients externes ambulatoires et hospitalisés, la chirurgie et les examens cliniques.

13.00 / Pause déjeuner - Buffet

14.00 / 2/ Innovations opérationnelles
Optimiser les ressources cliniques grâce à des actions et organisations reposant sur les données, c’est le challenge qu’a relevé le SMC.
L’expert présentera les concepts qui soustendent cette réussite et leur mise en oeuvre opérationnelle.

15.30 / Pause café

15.45 / 3/ Innovations de services 
Connect & Thru est la solution digitale mobile du SMC. L’équipe partagera le processus de transformation numérique des parcours patient au sein de l’établissement, de l’admission au suivi après la sortie.

17.15 / 4/ Innovations logistiques Le SMC est un hôpital robotisé, et ses experts présenteront la démarche d’adoption des robots logistiques, de leur introduction à leur généralisation.

18.45 / Conclusions et débriefings

19.00 / Fin de la première journée

> 25 JANVIER 2024 - lieu : BFM espace Cristalia – 60 Rue de la Glacière 75013 Paris
08.30 / Accueil des participants

09.00 / 5/ Innovations RH
Les innovations dans le champ RH reposent sur le développement de la culture du soin/du soignant. La présentation portera sur l’innovation en matière de logiciels et systèmes RH, l’optimisation des environnements de travail et l’amélioration de la culture organisationnelle.

10.30 / Pause café

0.45 / 6/ Innovations organisationnelles et réseaux de soins Le SMC restructure actuellement son  écosystème médical en se positionnant comme hôpital de référence et de spécialisation. Il a fait le choix de créer une organisation de soins responsable (Accountable care organization) servant de cadre à son partenariat avec les autres acteurs de santé de son territoire.

12.15 / Pause déjeuner - Buffet

13.15 / 7/ Innovations spatiales
Les experts coréens présenteront les concepts et stratégies clés pour remodeler les infrastructures.

14.45 / Bilan de la stratégie d’innovation du Samsung Medical Center et perspectives d’avenir
Le Directeur en charge de la stratégie du SMC présentera le bilan de la stratégie d’innovation en 7 points et les enseignements qu’ils en ont retiré. Il présentera aussi la future stratégie 2.0 et les challenges à venir pour anticiper les évolutions à futur.
15.30 / Fin de la deuxième journée clotûre des 3ème Rencontres Internationales

Méthodes mobilisées

Méthodes pédagogiques :

  • Introduction et contextualisation Apports théoriques Partage de pratiques et d’expériences

  • Questionnaire d’évaluation et de satisfaction à l’issue des 2 jours.


  • Ressources pédagogiques : supports pédagogiques remis à l’apprenant au format numérique, amphi équipé et traduction en simultané (casques audio inclus).

    Modalités d'évaluation de la formation

    Suivi de l’exécution :
    Feuille d’émargement
    Certificat de réalisation remis à chaque participant.
    Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction soumis à l’issue des 2 jours.
    Assiduité : émargement et certificat de réalisation.

    Ressources pédagogiques

    > Les supports pédagogiques et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

    Suivi de l'exécution / Assiduité

    > Feuille d'émargement
    > Certificat de réalisation à chaque regroupement et global à l'issue de la formation

    Satisfaction des participants

    > Questionnaire de satisfaction à l'issue de chaque regroupement et global à l'issue de la formation

    Adresse mail générique

    formation@cneh.fr

    AU CNEH

    Dates

    Tarifs

    Adhérent : tarif dégressif : pour 1 personne 900 € pour 2 personnes 1 700 € pour 3 personnes 2 500 € plus nous contacter

    Non-adhérent :